【医院快讯 】 召开“经济管理年”专题会，促进医院高质量发展

为贯彻落实国家、省、市卫健委

“公立医疗机构经济管理年”相关文件要求

近日

我院召开“经济管理年”活动专题会议

院领导对本次“经济管理年”活动高度重视，制定活动方案，成立工作领导小组，由党办负责具体工作，旨在加快推动医院补齐内部管理短板和弱项，推进医院高质量发展。纪委书记张平主持会议，院领导班子成员及各职能科负责人参加了会议。

会议宣读了《普兰店区中心医院 “经济管理年”活动实施方案》，此次活动共涉及5大类23项具体内容，主要包括梳理问题，整改漏洞；强化价格管理，规范业务和价格行为；加强全面预算管理、资产管理、成本核算管理、捐赠管理、内部控制管理、绩效管理、运营管理；加强政府采购管理，全面规范政府采购行为等内容。

总会计师曲爱红解读了《全面规范和加强政府采购管理三年专项行动工作方案》，按照各相关部门职责对活动内容进行了详细的分解，各科室要按照活动要求积极组织实施，严格按照活动时间要求报送工作报表，通过“经济管理年活动”的开展，进一步推动医院经济管理提质增效。

纪委书记张平要求各职能科聚焦医院经济管理中存在的突出问题，通过查找问题，落实整改、完善制度、规范行为，形成“制度完善、管理规范、配置科学、组织健全”的医院经济管理新格局，按照时间节点做好自评工作。

王圣院长强调 “经济管理年”活动，以规范管理、提质增效、强化监管为主题，坚持问题导向与结果导向相结合、业务管理与经济管理相结合、规范管理与提质增效相结合、改革创新与长效机制相结合。并提出几点要求：一是提高政治站位，加强组织实施，各部门要牢固树立大局意识和责任意识，坚持底线思维，运用综合监管手段，加大监督检查指导力度，形成部门自律、医院监管、社会监督相结合的综合监管氛围，切实保障经济运行安全。二是积极落实活动要求，按照具体内容积极查找问题，建立问题台账逐条落实，开展各项工作时要注意留下痕迹，完善资料，准备迎接上级的督导检查。三是强化监督建立长效机制，进一步完善制度体系，形成科学长效的管理机制，努力实现医院高质量发展。