我院召开2024年度预算编制工作启动会议


为提升医院精细化运营管理水平

加强医院全面预算管理

科学、合理地编制2024年度医院预算

8月31日下午

我院召开

2024年度预算编制工作启动会议

医院全体领导班子成员

及中层干部、护士长等工作人员

参加了此次会议

 

 

2024年预算编制依据医院事业发展规划和年度工作计划,遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、突出重点”的原则统筹安排资金。

 

 

会上,曲爱红总会计师对2024年度预算编制工作进行部署:医院的所有收支均纳入预算管理,预算编制要依据医院的事业发展规划和年度工作计划遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、突出重点”的原则统筹安排资金。预算编制范围包括:业务量预算,收入预算,支出预算,以及资本预算,预算编制采取“二上二下”方式,各临床科室根据2024年工作计划、学科规划等进行编制,内容包括门诊人次、出院人次、床位使用率、次均费用、药占比、耗占比等;各职能科室汇总编制收支预算,并对支出项目进行了分类,归口管理;设备、总务、计算机等部门负责编制资本预算。

 

 

最后王圣院长对预算工作提出要求:1.重视预算编制,提高预算意识。全院各科室要精心组织,认真扎实做好本科室预算编制工作,科室主任是预算编制的第一负责人。2.科学合理编制预算,提升资金使用绩效。各科室要统筹谋划、突出重点、精打细算,严控药品、耗材支出,优化支出结构。3.按时按质完成预算编制。各科室要严格按照本通知的填报要求及时间提交预算申报,医院将把预算的申报、编制、执行等情况作为科室绩效考核的重要内容。

 

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通过此次会议,参会人员提高了对医院预算管理的认识,为下一步医院全面开展预算管理工作统一思想、明确方向打下良好的基础,为准确编制2024年度财务预算起到了促进作用。