我院召开2024年度预算编制工作启动会议

为提升医院精细化运营管理水平

加强医院全面预算管理

科学、合理地编制2024年度医院预算

8月31日下午

我院召开

2024年度预算编制工作启动会议

医院全体领导班子成员

及中层干部、护士长等工作人员

参加了此次会议

2024年预算编制依据医院事业发展规划和年度工作计划，遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、突出重点”的原则统筹安排资金。

会上，曲爱红总会计师对2024年度预算编制工作进行部署：医院的所有收支均纳入预算管理，预算编制要依据医院的事业发展规划和年度工作计划遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、突出重点”的原则统筹安排资金。预算编制范围包括：业务量预算，收入预算，支出预算，以及资本预算，预算编制采取“二上二下”方式，各临床科室根据2024年工作计划、学科规划等进行编制，内容包括门诊人次、出院人次、床位使用率、次均费用、药占比、耗占比等；各职能科室汇总编制收支预算，并对支出项目进行了分类，归口管理；设备、总务、计算机等部门负责编制资本预算。

最后王圣院长对预算工作提出要求：1.重视预算编制，提高预算意识。全院各科室要精心组织，认真扎实做好本科室预算编制工作，科室主任是预算编制的第一负责人。2.科学合理编制预算，提升资金使用绩效。各科室要统筹谋划、突出重点、精打细算，严控药品、耗材支出，优化支出结构。3.按时按质完成预算编制。各科室要严格按照本通知的填报要求及时间提交预算申报，医院将把预算的申报、编制、执行等情况作为科室绩效考核的重要内容。

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通过此次会议，参会人员提高了对医院预算管理的认识，为下一步医院全面开展预算管理工作统一思想、明确方向打下良好的基础，为准确编制2024年度财务预算起到了促进作用。