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【医院快讯 】 召开“经济管理年”专题会,促进医院高质量发展

【医院快讯 】 召开“经济管理年”专题会,促进医院高质量发展

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【摘要】:

为贯彻落实国家、省、市卫健委

“公立医疗机构经济管理年”相关文件要求

近日

我院召开“经济管理年”活动专题会议

 

院领导对本次“经济管理年”活动高度重视,制定活动方案,成立工作领导小组,由党办负责具体工作,旨在加快推动医院补齐内部管理短板和弱项,推进医院高质量发展。纪委书记张平主持会议,院领导班子成员及各职能科负责人参加了会议。

 

会议宣读了《普兰店区中心医院 “经济管理年”活动实施方案》,此次活动共涉及5大类23项具体内容,主要包括梳理问题,整改漏洞;强化价格管理,规范业务和价格行为;加强全面预算管理、资产管理、成本核算管理、捐赠管理、内部控制管理、绩效管理、运营管理;加强政府采购管理,全面规范政府采购行为等内容。

 

总会计师曲爱红解读了《全面规范和加强政府采购管理三年专项行动工作方案》,按照各相关部门职责对活动内容进行了详细的分解,各科室要按照活动要求积极组织实施,严格按照活动时间要求报送工作报表,通过“经济管理年活动”的开展,进一步推动医院经济管理提质增效。

 

纪委书记张平要求各职能科聚焦医院经济管理中存在的突出问题,通过查找问题,落实整改、完善制度、规范行为,形成“制度完善、管理规范、配置科学、组织健全”的医院经济管理新格局,按照时间节点做好自评工作。

 

 

王圣院长强调 “经济管理年”活动,以规范管理、提质增效、强化监管为主题,坚持问题导向与结果导向相结合、业务管理与经济管理相结合、规范管理与提质增效相结合、改革创新与长效机制相结合。并提出几点要求:一是提高政治站位,加强组织实施,各部门要牢固树立大局意识和责任意识,坚持底线思维,运用综合监管手段,加大监督检查指导力度,形成部门自律、医院监管、社会监督相结合的综合监管氛围,切实保障经济运行安全。二是积极落实活动要求,按照具体内容积极查找问题,建立问题台账逐条落实,开展各项工作时要注意留下痕迹,完善资料,准备迎接上级的督导检查。三是强化监督建立长效机制,进一步完善制度体系,形成科学长效的管理机制,努力实现医院高质量发展。

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