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【新使命开启新征程】关于轮岗,我想说……(一)

【新使命开启新征程】关于轮岗,我想说……(一)

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【摘要】:
护士长 矫健化
 
 
转眼间已工作23年,从陌生到熟悉;从青涩到成熟;从懵懂到果敢。从普外科到心内科;从心内科到急诊科;再从急诊科到心内科。从什么都要学习的小护士到独当一面的老护士;从护士到护士长。不知不觉中23年过去了;不知不觉中已经在心内科工作了21年;转眼之间,在心内科护士长的岗位上已经近8年。每天都在交接班、抢救、质量检查、排班、沟通协调等等这些看似简单琐碎的工作中度过,从病情观察、护理措施落实到质量检查、效果评价;从培训考核到新技术开展;从关心护士的身心健康到协调医护关系;从提高患者满意度到与其他科室沟通协调;从护理管理到收费管理、绩效管理。这些看似简单琐碎的工作,要干好却很难。
 
8年里,我全身心地投入工作,把心内二科的护理队伍打造成一个和谐、团结、优秀的护理团队。无论是平常的护理工作,还是迎接上级工作质量检查;无论是护理技术竞赛还是演讲比赛、文艺演出,都取得了优异的成绩,得到领导和同事的一致好评。
 
2020年8月10日星期一,我像往常一样,早上六点半来到科室,开始了一天的工作。九点半接到通知开会,当听到自己的新岗位时,有些不理解,有些不能接受,甚至有些怀疑自己,是不是哪里做的不好,还是能力不足,一时间,很多疑问充斥在我的脑海里。接下来的几天里,有领导的肯定、鼓励;有同事的帮助、支持;还有家人和朋友的关心、理解,我冷静下来,开始认真思考,应该如何调整心态,迎接新的挑战。
 
妇科门诊现有护士三名,治疗室一个,主要的护理工作就是配合医生做一些治疗和小手术。虽然已经工作二十几年,但是妇科护理从来没有接触过,很多专科知识要学习,门诊与病房有很多不同的地方,很多工作需要重新调整。护理工作管理、卫生材料管理、消毒隔离等等。在今后的工作中,我将继续努力学习,提高专业技术能力和管理能力,提高妇科门诊的护理工作质量,不辜负领导的信任和期望。
 
 
护士长 牟丽丽
 
 
长时间在同一个环境中做同样的管理工作,表面上看似稳定,但实际上工作停滞不前,新的工作方法和运行机制不能引入,在管理上难有创新。轮岗后,对自身而言,无论是业务水平还是管理能力,都是全新的,能够为其注入新的活力。
 
 
护士长 崔圣一
 
 
接到通知,护士长大轮岗,我被调到心内一科担任护士长,内心非常不平静。从援鄂回来,刚把消化内科护士长的工作走向正轨,在护士长这个岗位才一年,管理经验还不够丰富,自己能胜任此项工作吗?心里开始忐忑不安、压力重重。医院为了发展的需要进行调动,不容我们思考太多,接着就进入重要环节,科室固定资产、物资盘点工作。从科室的设备、总务、计算机到卫生材料,不管大件小物都一一清点,绝不漏掉一项,清点过程很认真,甚至大家都来不及吃饭,一气呵成。对现有的实际物资重新点库,列清条目,并做详细说明,完成换岗后科室物资盘点工作。
 
尽管曾经在心内科工作十多年,但现在是以一名管理者的身份回到心内一科,我必须要尽快适应新角色,做好与团队之间的磨合与配合,以及科室质控人员的安排等等,相信在大家都帮助和协助下,一定会保障护理安全。在以后的工作中,我会努力学习业务知识,完善自我,开拓创新,带领团队不断提高护理质量,为患者提供优质服务!

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